2月9日至10日，华宏汽车集团2022年经营工作会议在南昌市前湖酒店召开。戴华董事长在2022年度经营管理会议做出的《励精图治 勇毅前行丨华宏汽车集团2022经营工作会议》的工作报告在集团范围内掀起了一股学习热潮，由于遇到年后产值高峰期，为了工作学习两不误，华宏奔驰望城旗舰店决定分三批次召开学习会议，以便保证每一个伙伴都能够学习理解报告中的会议主旨和会议精神。

2月13日 18:00，华宏奔驰望城旗舰店组织第一批转训会议，并进行分组探讨，深入学习贯彻华宏汽车集团2022年经营工作会议精神。此次宣导会由华宏奔驰品牌总经理程文姣主持。

程文姣向会议现场全体事业合作伙伴转述华宏汽车集团董事长戴华代表集团董事会于《华宏汽车集团2022年经营工作会议》中所作的2022年经营工作报告，并分享自身经验，劝勉在场事业合作伙伴们继续加强主人公意识，做一行爱一行，工作不是应付考试，高质量的完成自身工作不只是维护公司利益，更是给自己的未来打造更加宽阔的发展道路，伙伴们应当为自己做好职业发展规划，保持对新鲜事物的好奇心与学习力，不断提升自我，跟上集团快速发展的脚步，实现双赢。

在学习了戴华董事长的经营工作报告与程文姣的经验分享后，与会人员分六个小组展开了激烈的讨论，结合自身工作情况提出了许多具有实践意义的实施举措。与会人员在小组讨论中一致认为，戴华董事长的报告既全面又深刻，高瞻远瞩，方向明确，重点突出，将有效指导全集团在2022年开展好各项经营管理工作，取得更好的经营业绩，程文姣分享的经验从基础岗位角度出发，切合的指正员工发展方向，摆正工作心态，打造百年华宏是一项需要所有华宏人共同努力的事业，只有集体的事业蒸蒸日上，个人的发展道路才会更加通达。

随后，华宏奔驰望城旗舰店参会部门负责人分别围绕戴华董事长的工作报告，结合本部门自身的实际发表感悟以及2022年部门工作计划部署。

华宏奔驰望城旗舰店财务部经理柯长武在会议中举出相关财务数据表示，公司每年都会投入大量资金用以提升客户体验，每一批客户都来之不易，每一位客户都值得真心对待，并承诺财务部门会全心全意为业务部门服务，缩短财会业务办理时间，大力推进降本增效与信息化建设，转而提高客户满意度。

华宏奔驰望城旗舰店人资行政部经理侯美宝列举往年经营会议重点表示，集团每年会议中，讲到最多的都是人，一个是客户，一个是事业合作伙伴，提高客户满意度与提高员工薪资待遇，是每年会议的重点，这两者相辅相成，作为华宏的一份子，我们应该懂得感恩，全心全意服务客户，高质量高效率的完成工作任务，是我们给集团最好的回馈，也能让我们未来有更好的发展。

会议过程中各事业合作伙伴积极参与互动，整个会议洋溢着积极向上、奋力拼搏的氛围，让我们满怀憧憬，携手共进，用改变实现突破，用奋斗成就美好，拿出使命必达的干劲，努力实现华宏新格局下高质量发展的新跨越!

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